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concepto de Microeconomía

Unknown - 18.45
La microeconomía o de la teoría de precios, analiza la formación de precios de mercado, es decir, como la empresa y el consumidor interactuar y decidir sobre el precio y la cantidad de un bien o servicio en particular en los mercados específicos.


Así, mientras que la macroeconomía se centra en el comportamiento de la economía en su conjunto, teniendo en cuenta las variables globales como el consumo agregado, el ingreso nacional y la inversión global, el análisis microeconómico se ocupa de la formación de los precios de bienes y servicios (por ejemplo, la soja, los coches) y los factores de producción (salarios, rentas, ganancias) en los mercados específicos.


La teoría microeconómica no debe confundirse con la economía ya que las empresas tienen enfoque diferente. La microeconomía estudia el funcionamiento de la oferta y la demanda de formación de precios en el mercado, es decir, el precio obtenido por la interacción del conjunto de los consumidores con el conjunto de empresas que producen un determinado bien o servicio.
Desde el punto de vista de la economía de la empresa, que estudia una determinada empresa, la vista contable y financiera predominante en la formación del precio de venta de su producto, basado principalmente en los costos de producción, mientras que en Microeconomía nuestra visión del mercado.


El enfoque económico difiere del contable son tratados aún cuando los costos de producción, como el economista examina no sólo los costes reales, sino también los derivados de las oportunidades de desecho, es decir, los costos de oportunidad o implícita. Los costes de producción del punto de vista económico, no sólo los gastos o desembolsos incurridos por la empresa (costos explícitos), pero también incluyen cómo las corporaciones gastar si tuvieran que alquilar o comprar en los datos de mercado que son de propiedad (costos implícitos .)



Agentes de la demanda - los consumidores - los que van al mercado con el fin de adquirir un conjunto de bienes o servicios que se les maximizar su función de utilidad. En la ley se utiliza el concepto económico para definir los consumidores: persona física o jurídica que adquiere bienes en el mercado o contratar servicios como usuario final, para satisfacer una misma necesidad. Cabe señalar que el Código de Protección del Consumidor brasileño considera el consumidor como hipossuficiente ya que entre el proveedor y el consumidor es un desequilibrio que favorece a la primera.


La conceptualización de la empresa, sin embargo, tiene dos puntos de vista: el económico y legal. Desde el punto de vista económico, la empresa o del negocio se lleva a cabo por una combinación de factores de producción: capital, mano de obra, la tierra y la tecnología, por lo dispuesto para obtener el mayor volumen posible de producción o servicios al menor costo.
En la doctrina jurídica, se reconoce como el establecimiento de una ley universal, incluso en la actividad económica de una compleja relación jurídica entre el empresario y la empresa. El empresario es, pues, el objeto de la actividad económica, y el objeto está constituido por el establecimiento, que es el conjunto de los activos materiales e intangibles utilizados en el proceso de producción. La empresa, en este contexto, son las relaciones jurídicas complejas que unen el sujeto al objeto de la actividad económica.

Microeconomía esta orientado principalmente a:


  1. Unidades separables de la economía, como el consumidor y la empresa, considerados individualmente o en grupos homogéneos.
  2. El comportamiento del consumidor, la búsqueda de la máxima satisfacción (con su restricción presupuestaria), y otras razones.
  3. El comportamiento de la empresa en la búsqueda de la ganancia máxima (con su estructura de costos y con el desempeño de la competencia) y otras motivaciones.
  4. Los mecanismos del funcionamiento del mercado. La oferta y la demanda.
  5. Las funciones y las imperfecciones del mercado, el uso eficaz de los recursos y la generación de productos destinados a satisfacer necesidades ilimitadas y escasos de la sociedad.
  6. Las comisiones pagadas a los agentes que participan en el proceso de producción y la distribución de la renta social.
  7. Los precios recibidos por las unidades que generan cada uno los servicios de propiedad que componen el producto social.
  8. Costos y beneficios y el interés privado de un bien mayor común.

Los supuestos y definiciones de Microeconomía

Unknown - 18.34
Los fundamentos de la microeconomía se encuentra en el análisis de las preferencias relaciones. Las relaciones de preferencias se definen simplemente como un conjunto de opciones diferentes que un actor puede elegir (una célula k espacio métrico ) que los actores pueden comparar entre dos paquetes de opciones ( integridad de la relación.) Con el fin de analizar más a fondo el problema , la suposición de transitividad se añade a la mezcla. Estos dos supuestos de la integridad y transitividad que se imponen a las relaciones de preferencia son lo que se denomina la racionalidad . El análisis microeconómico se llevan a cabo principalmente a través de la imposición de restricciones adicionales sobre las relaciones de preferencia o incluso relajación de los supuestos indicados anteriormente (con mayor frecuencia transitividad), aunque tal relajación hace que el problema mucho más difícil de analizar.

La teoría de la oferta y la demanda por lo general se asume que los mercados son perfectamente competitivos . Esto implica que hay muchos compradores y vendedores en el mercado y ninguno de ellos tiene la capacidad de influir significativamente en los precios de los bienes y servicios. En muchas de las transacciones de la vida real, el supuesto error porque algunos compradores o vendedores individuales tienen la capacidad de influir en los precios. Muy a menudo, se requiere un análisis complejo de entender la ecuación de oferta y demanda de un buen modelo. Sin embargo, la teoría funciona bien en situaciones en las que cumplen estos supuestos.


La economía dominante no asume a priori que los mercados son preferibles a otras formas de organización social. De hecho, gran parte del análisis se dedica a los casos en los denominados fallos del mercado conducen a la asignación de recursos que no es óptima por alguna norma (el gasto en defensa es el ejemplo clásico, beneficiar a todos para su uso, pero no directamente rentables para cualquier persona a la financiación). En tales casos, los economistas pueden tratar de encontrar políticas que eviten los residuos, ya sea directamente por el control del gobierno, de manera indirecta por la regulación que induce a los participantes del mercado a actuar de manera coherente con el bienestar óptimo, o mediante la creación de " mercados faltantes "para permitir operaciones eficientes donde no existía anteriormente.


Esto se estudia en el campo de la acción colectiva y la teoría de la elección pública . "Bienestar óptimo" por lo general toma un paretiano norma, que en su aplicación matemática de método de Kaldor-Hicks . Esto puede diferir del utilitario objetivo de maximización de utilidad , ya que no tiene en cuenta la distribución de los bienes entre las personas. El fracaso del mercado en la economía positiva (microeconomía) es limitado en las consecuencias sin mezclar la creencia de los economistas y de su teoría.


La demanda de diversos productos básicos de los individuos es generalmente considerado como el resultado de un proceso que maximiza la utilidad, con cada individuo tratando de maximizar su propia utilidad bajo una restricción presupuestaria y un conjunto de consumidores determinada.

Definición de la investigación empresarial

Unknown - 18.22
En general, la investigación de las empresas se refiere a cualquier tipo de investigación de hecho al iniciar o ejecutar cualquier tipo de negocio. Por ejemplo, a partir de cualquier tipo de negocio requiere la investigación en el cliente objetivo y la competencia para crear un plan de negocios. La realización de negocios de investigación de mercado en las empresas existentes es útil para mantener en contacto con la demanda del consumidor. pequeña empresa de investigación comienza con la investigación de una idea y un nombre y continúa con la investigación sobre la base de la demanda de los clientes y otras empresas que ofrecen productos o servicios similares. Todas las investigaciones que se hacen los negocios para conocer la información que podría hacer la empresa más exitosa.


Métodos de investigación de las empresas varían en función del tamaño de la empresa y el tipo de información necesaria. Por ejemplo, la investigación de los clientes puede implicar descubrir tanto los sentimientos de los clientes acerca y experiencias con un producto o servicio. Los métodos utilizados para medir la satisfacción del cliente pueden ser cuestionarios, entrevistas o seminarios. Analizando los datos públicos pueden ofrecer a las empresas las estadísticas sobre la información financiera y educativa en lo que respecta a los clientes la demografía y el uso de productos, tales como las horas de televisión vistas por semana por la gente en una determinada zona geográfica. Investigación de las empresas utilizados con fines publicitarios es común porque los dólares de marketing deben gastar con cuidado para aumentar las ventas y reconocimiento de marca de los anuncios.


Aparte de la investigación de mercado de negocios y la investigación publicitaria , la investigación se lleva a cabo para proporcionar información a los inversores. La gente de negocios no son propensos a invertir en una empresa u organización sin estadísticas investigación y adecuada para demostrarles que su inversión es probable que pagar. Investigación de las empresas grandes o pequeñas también puede ayudar a una empresa analizar sus fortalezas y debilidades, aprendiendo lo que los clientes están buscando en términos de productos o servicios que la empresa ofrece. A continuación, una empresa puede utilizar la información de investigación de negocios de ajustarse para servir mejor a los clientes, tener sobre la competencia y tener una mejor oportunidad de permanecer en el negocio.


La mayoría de las industrias tienen revistas especializadas que incluyen informes de investigación y las estadísticas que se refieren a un determinado tipo de negocio. Internacional de información es especialmente importante para las empresas que tienen vínculos con otros países y la necesidad de entender más acerca de las culturas y la demografía de otras naciones. Por ejemplo, la Investigación de Negocios Internacionales es una publicación del Centro Canadiense de Ciencia y Educación, e incluye ensayos comerciales y editoriales académicas de empresarios de diferentes partes del mundo como Australia, India y Malasia.

Supervisores de Primera Línea

Unknown - 18.19
IO investigación de la psicología de los supervisores de primera línea sugiere que los supervisores con los grupos de trabajo más productivos tienen las siguientes cualidades:


  1. Supervisores eficaces son centrado en la persona. Ellos tasa más alta en la función de la consideración que hacen los supervisores sin éxito.
  2. Supervisores eficaces son de apoyo. Son más útiles a los empleados y más dispuestos a defenderlos frente a las críticas de la administración superior son los supervisores menos eficaces.
  3. Supervisores eficaces son democráticos. Llevan a cabo reuniones frecuentes con los empleados para solicitar su opinión y fomentar la participación. Supervisores Menos eficaces son más autocrático.
  4. Supervisores eficaces son flexibles. Permiten a los empleados a alcanzar sus objetivos a su manera, siempre que sea posible, en consonancia con los objetivos de la organización. Supervisores Menos eficaces dictan cómo se va a realizar un trabajo y permiten ninguna desviación.
  5. Supervisores eficaces describen a sí mismos como entrenadores en vez de directores. Hacen hincapié en la calidad, proporcionar instrucciones claras, y dar respuesta oportuna a sus trabajadores.

Las tareas de un supervisor

Unknown - 18.18

  • Llevar a cabo políticas transmite de una jerarquía de nivel superior.
  • Plan de acción de corto alcance-pasos para llevar a cabo los objetivos establecidos por el nivel superior.
  • Organiza el grupo de trabajo.
  • Asignar tareas a los subordinados.
  • Delegar proyectos a los subordinados.
  • Tareas directos, trabajos y proyectos.
  • Entrenar a los subordinados.
  • Haga cumplir las reglas.
  • Dirigir y motivar a sus subordinados.
  • Desarrollar la cohesión del grupo.
  • Resolver problemas de rutina diaria.
  • Controlar o evaluar el desempeño de los subordinados y el departamento - las evaluaciones de desempeño.
  • Subordinados disciplina.


"Hacer" puede tomar hasta un 70% de las veces - (esto varía según el tipo de trabajo de supervisión - el hacer implica el trabajo real del departamento, así como la planificación, el control, planificación, organización, dirección, etc) .

responsabilidades de supervisor

Unknown - 18.17
Los supervisores están en una posición única a través del contacto directo y cotidiano empleado para responder a las necesidades de los empleados, los problemas y la satisfacción. Los supervisores son el vínculo directo entre la dirección y la fuerza de trabajo y pueden ser más eficaces en el desarrollo de la formación, las actitudes de seguridad, métodos de trabajo seguros de trabajo y la identificación de actos y condiciones inseguras.

Los supervisores deben tender a visualizar los problemas y las oportunidades en términos de sus respectivas áreas de concentración. Pero al subir la jerarquía de gestión, deben finalmente ampliar su base y llegar a ser competente en ámbitos especializados relacionados. Por último, hay una diferencia en los tipos de las decisiones tomadas. Debido a que están en contacto directo con los empleados operativos, los supervisores deben interpretar, aplicar y hacer significativas las directrices y los requisitos establecidos por sus propios directivos.

Definición de supervisor

Unknown - 18.16
Supervisor , en el proceso de formación de postgrado y profesionales en la educación superior o técnica, es la persona responsable de la salud, de conducta y de supervisar, mediante la orientación y el asesoramiento, el desarrollo de los estudiantes en la conducta y los procedimientos relacionados con el servicio a la comunidad en las acciones intra y extramuros, como servicio de talentos Unidad Básica de Salud, la Unidad Básica de Salud del Distrito Clinic, Clínica u Hospital, Policlínico, así como responder ética y legal de los actos de supervisión.

Definición de gerente de negocios

Unknown - 18.10
Un gerente de negocios es una persona que impulsa el trabajo de los demás con el fin de ejecutar un gran negocio de manera eficiente y hacer un gran beneficio. Él o ella debe tener conocimiento de las siguientes áreas de trabajo, y puede ser un especialista en una o más: ventas, marketing y relaciones públicas, investigación, análisis de operaciones, informática, matemáticas, estadística y economía, la producción, las finanzas, la contabilidad , auditoría, impuestos y presupuestos; compra;. y el personal. Otras áreas técnicas en las que un gerente de negocios puede tener especialización son la ley, la ciencia y la programación informática


En muchas empresas, el papel de gestor de negocios puede crecer fuera del deseo de la pequeña empresa-propietario de arrojar algo de las múltiples funciones mencionadas anteriormente para centrarse en aspectos específicos de la expansión de la empresa o de penetración en el mercado. El gerente de negocios por un tiempo puede compartir funciones con el propietario, como el propietario gana confianza en el gerente de negocios. Idealmente, el gerente de negocios y el dueño trabajan en sinergia para garantizar que el negocio de la gestión de una empresa exitosa es atendido. A menudo, esto puede ser un proceso del propietario renunciar a las funciones para las que existe una desventaja comparativa para su participación continua.


En el contexto de la industria de la música , un gerente de negocios es un representante de músicos y / o artistas , cuyo trabajo principal es supervisar sus asuntos de negocios, y el manejo adecuado de sus asuntos financieros. El papel tal como se entiende hoy en día se originó en gran medida (y el término acuñado) por Allen Klein , quien representó a numerosos artistas a través de los años, ayudándoles a invertir tanto en sus ingresos con prudencia y recuperar impagados (o mal pagado) las regalías y honorarios.


Los gerentes de empresas suelen tener una presencia en la superposición en las industrias de entretenimiento y los deportes, como se ilustra por el gerente de negocios Barry Klarberg , que representa a artistas Justin Timberlake y Charlie Sheen , además de atletas profesionales CJ Wilson , Marcos Messier y Anna Kournikova .



K. Blanchard escribe que un buen gerente no necesariamente tiene que pasar mucho tiempo con sus empleados. Los buenos administradores aprovechar cada minuto, y hacen todo lo posible para asegurarse de que todos en la empresa es exitosa.

Protección contra rayos almacén

Unknown - 23.28
En todos los almacenes es obligatorio tener un sistema de protección contra rayos, es decir, la existencia de un pararrayos. Este debe estar correctamente dimensionada de acuerdo a las características del lugar y de los locales a proteger. También es necesario tener en cuenta la fuerza de la tierra en su lugar, por lo que el sistema no pierde propiedades y por lo tanto no pierden su eficacia.

Las salidas de emergencia del almacén

Unknown - 23.27
En un almacén, además de las puertas principales, rejillas de ventilación deben utilizarse exclusivamente en situaciones de emergencia. Estos deben estar claramente marcados, por lo que son fácilmente identificables por cualquier persona que está en el sitio debe permitir una fácil apertura desde el interior (la colocación de barras anti-pánico), no deben ser bloqueados por cualquier tipo de equipo o mercancías, debe estará situado a una distancia máxima de 30 metros de cualquier punto dentro del almacén. Si es posible, debe ser posible salir de las oficinas y baños sin pasar almacén de bonos.

Compartimentación en diferentes áreas del almacén

Unknown - 23.27
Una de las medidas más importantes para prevenir los incendios en los almacenes es la compartimentación de esto, las paredes y los techos con fuego. En cuanto a las paredes, deben garantizar una resistencia mínima de 90 minutos , y debe extenderse por lo menos un metro por encima del techo para evitar la propagación del fuego. Con el fin de ser capaz de garantizar la resistencia deseada, las paredes deben ser hechas de hormigón, reforzado con ladrillo o sólido bloque de hormigón. El hormigón debe ser de al menos 15 cm de espesor, el ladrillo sólido (ladrillo hueco no está indicado) y 23 cm de bloques de hormigón de 30 cm. Para lograr una mayor estabilidad estructural también se pueden incorporar en pilares estas paredes y que deben evitarse tanto como sea posible la existencia de aberturas y el paso de los cables eléctricos en ellos.


Las puertas de las murallas antes mencionados, debe cerrarse automáticamente en caso de incendio, se debe proteger contra el daño y la deformación causada por los vehículos, y debe tener la misma fuerza que la propia pared. Los trabajadores siempre deben verificar que las mercancías almacenadas no impide el cierre de estas puertas.


Los techos de los almacenes de construcción deben ser incombustibles, livianos y frágiles que pueden ser anuladas en caso de incendio, por lo que no es la liberación de humo y calor. Si la construcción es sólida, no debe haber medios para proporcionar dicha liberación, por ejemplo, la instalación de paneles de ventilación o debajo de los paneles transparentes punto de fusión con una abertura en el techo.

Materiales de construcción de almacén

Unknown - 23.26
En la construcción de un almacén debe evitar el uso de materiales combustibles , que pueden contribuir a la aparición y propagación de un incendio . Debe ser hecho en la construcción de concreto reforzado, que debido a que este material tiene una alta resistencia al calor , que por lo tanto le da mayor estabilidad a la estructura. También deben ser utilizado vigas de madera sólida, ya que tienen un lento proceso de combustión y una gran estabilidad estructural, que cuando se compara con una estructura de metal que no son de protección .


El suelo debe ser liso, es decir, para facilitar la limpieza , a prueba de agua , y está hecho de un material antideslizante, con el fin de reducir el riesgo de caída de los trabajadores. Los «techos» o revestimientos también deben ser construidos con materiales incombustibles, y paredes de fuego que cruzan deben extenderse a la planta superior. Los elementos de acero que soportan cargas elevadas deben ser protegidos del calor, por ejemplo, con mortero . Construcción metálica, aunque no combustible, no son aconsejables, ya que empiezan a perder su estabilidad estructural, cerca de la 550 ° C de temperatura se consigue con facilidad en caso de incendio.

Planificación almacén edificio

Unknown - 23.25
A menudo hay problemas asociados a la infraestructura de los almacenes, como la falta de espacio para los stocks , y el movimiento en los pasillos y zonas exteriores, lo que provoca dificultades en la recepción de los materiales, los retrasos en el envío y previene la organización El almacenamiento adecuado. Muchos de estos problemas se pueden evitar si se tiene en cuenta varios parámetros cuando usted está planeando la construcción de una nave industrial, tales como:

  1. Proyección de la construcción de nuevas instalaciones de almacenamiento con el fin de utilizar al menos cinco años;
  2. Elija una parcela con una superficie de dos a tres veces mayor que el área necesaria para el almacén;
  3. Evite hacer la construcción en terrenos porosos, arenosos o con barro;
  4. La relación entre la longitud y la anchura debe ser de 1.5 a 1.0.
  5. Por razones de seguridad, la ordenanza debe ser retirado de la bodega;
  6. Una báscula debe ser colocado cerca de la entrada, para ser operado por el portero o cualquier empleado;
  7. Escala el número de muelles en función de la media recibida y emitida durante el período de "pico"
  8. Proyección de los muelles con una cierta elevación y equiparlos con rampas grado;
  9. Si es posible, elija 90 grados muelles;
  10. Planificación del flujo de entrada de camiones en los muelles en sentido contrario;
  11. Considere las áreas de la etapa en áreas y etapas de espera ;
  12. Proyectando el muelle, áreas adicionales para embalaje, baterías y carga de envases de desecho ;
  13. Evite los pasillos estrechos, porque aparte de que requiere un equipo específico, que también contribuyen a la reducción de la tramitación de las solicitudes;
  14. Opt, siempre que sea posible el flujo de materiales en la 'U';
  15. Opte por los azulejos termo-acústicos.

Enfriar los almacenes y cámaras frigoríficas

Unknown - 23.23
Almacenamiento en frío conserva los productos agrícolas. refrigerado de almacenamiento ayuda a eliminar la brotación , pudrición y los insectos. Productos comestibles generalmente no se almacenan durante más de un año. Varios perecederos productos requieren una temperatura de almacenamiento de hasta -25 ° C.


Almacenamiento en frío ayuda a estabilizar los precios del mercado y distribuir equitativamente los bienes, tanto en función de la demanda y la base de tiempo. Los agricultores tienen la oportunidad de producir cultivos comerciales para obtener precios remuneradores. Los consumidores obtienen el suministro de productos perecederos con una menor fluctuación de los precios.


Amoniaco y Freón compresores se utilizan comúnmente en almacenes de almacenamiento en frío para mantener la temperatura. Refrigerante amoníaco es más barato, fácilmente disponible y tiene un alto latente calor de evaporación , sino que también es altamente tóxico y puede formar una mezcla explosiva cuando se mezcla con el aceite que contiene alto porcentaje de carbono. aislamiento también es importante, para reducir la pérdida de frío y para mantener diferentes secciones del almacén a diferentes temperaturas.



Hay dos tipos principales de sistemas de refrigeración utilizados en los depósitos de almacenamiento en frío, un sistema de absorción de vapor (VAS) y el sistema de compresión de vapor (VCS). VAS, aunque comparativamente más costoso, es bastante económico en funcionamiento y compensa adecuadamente la inversión inicial más alta.



La temperatura necesaria para la preservación depende del tiempo de almacenamiento requerido y el tipo de producto. En general, existen tres grupos de productos, los alimentos que están vivos (por ejemplo, frutas y verduras), alimentos que ya no están vivos y han sido transformados de alguna forma (por ejemplo, carne y productos pesqueros), y los productos que se benefician del almacenamiento a control temperatura (por ejemplo, cerveza, tabaco).


La ubicación es un aspecto muy crítico para el éxito de almacenamiento en frío. Debe estar cerca de una zona de cultivo, así como un mercado, ser de fácil acceso para los vehículos pesados, y tienen sistema de alimentación ininterrumpida.

almacén en las tendencias modernas

Unknown - 23.22
Almacenamiento tradicional ha disminuido desde las últimas décadas del siglo 20, con la introducción gradual de Just In Time (JIT) técnicas. El sistema de JIT promueve la entrega del producto directamente desde los proveedores hasta los consumidores sin el uso de almacenes. Sin embargo, con la aplicación gradual de outsourcing costa afuera y la deslocalización en aproximadamente el mismo período de tiempo, la distancia entre el fabricante y el minorista (o el fabricante de piezas y la planta industrial) creció considerablemente en muchos ámbitos, lo que exige al menos un almacén por país o por región en cualquier típica cadena de suministro para un determinado rango de productos.


Las últimas tendencias minoristas han llevado al desarrollo de tiendas de estilo almacén . Estos edificios de techos altos exhiben productos al por menor a altos bastidores industriales, de servicio pesado en lugar de estanterías minorista convencional. Típicamente, los artículos listos para la venta están en la parte inferior de los bastidores, y el inventario embalada o paletizada es en la rejilla superior. En esencia, el mismo edificio sirve como almacén y tienda.


Otra tendencia que se refiere a Vendor Managed Inventory (VMI). Esto le da al proveedor el control para mantener el nivel de stock en la tienda. Este método tiene su propio tema que las ganancias de los proveedores el acceso al almacén.


Grandes exportadores / fabricantes usan almacenes como puntos de distribución para el desarrollo de puntos de venta en una región o país en particular. Este concepto reduce el costo final para el consumidor y aumenta la proporción de venta de la producción.
Cross docking es un tipo especializado de centro de distribución (DC) en el que poco o ningún inventario se almacena y el producto se recibe, procesa (si es necesario) y se envía en un plazo breve. Como en el almacenamiento, hay diferentes tipos de muelles transversales.

Automatización y optimización de almacenes

Unknown - 23.20
Algunos almacenes están completamente automatizados , y requieren sólo los operadores para trabajar y manejar toda la tarea. Pallets y mover el producto en un sistema automatizado de cintas transportadoras , grúas y almacenamiento automatizado y sistemas de recuperación coordinados por controladores lógicos programables y ordenadores que ejecutan la automatización logística software. Estos sistemas se instalan a menudo en refrigerados almacenes donde las temperaturas se mantienen muy fría para mantener el producto se eche a perder, especialmente en la electrónica almacén donde se requieren temperatura específica para evitar dañar las partes, y también donde la tierra es caro, ya que los sistemas de almacenamiento automatizados pueden utilizar el espacio vertical de manera eficiente. Estas áreas de servicio de estanterías son a menudo más de 10 metros (33 pies) de altura, con algunos de más de 20 metros (65 pies) de altura. Sistemas de almacenamiento automatizados se pueden construir hasta 40 metros de alto.


Para un almacén de funcionar de manera eficiente, la instalación debe estar correctamente ranurado . Slotting direcciones que el medio de almacenamiento de un producto se recogió a partir de ( estante de la plataforma o el flujo de caja ), y la forma en que se recogen (pick-to-light, pick-a-voz , o recoger a papel). Con un plan de asignación de fechas adecuado, un almacén puede mejorar sus requisitos, tales como la rotación de inventario primero en entrar, primero en salir (FIFO) y último en entrar, primero en salir (LIFO) los costos laborales de control y aumentar la productividad

Sistemas de almacenamiento y transporte

Unknown - 23.19
Algunos de los sistemas de almacenamiento de almacén más comunes son:

  1. Paletización incluyendo selectiva, drive-in, drive-thru, doble profundidad, retroceso, y el flujo de la gravedad
  2. Mezzanine incluyendo estructurales, rollo formado, bastidores
  3. Módulos de elevación vertical
  4. Carruseles horizontales
  5. Carruseles verticales


Una selección de piezas , también conocido como pico roto caso, elección dividida caso, cada elección, el exceso de empacar o recoger / paquete , es un tipo de proceso de selección para que el producto es recogido y manejado en unidades individuales y se colocan en una caja de cartón, bolsas u otro recipiente antes de su envío. Compañías de catálogo y los minoristas de Internet son ejemplos de operaciones predominantemente pieza recogida. Sus clientes rara vez orden en palets o caja cantidades, en cambio, suelen pedir apenas uno o dos pedazos de uno o dos artículos.

De acuerdo con "PICK ESTO!" Varios elementos componen el sistema a destajo selección. Ellos incluyen el orden, el selector, el módulo de selección, el área de recogida, manipulación, el recipiente, el método de selección utilizado y de la tecnología de la información utilizada.

Dirección Material y seguimiento en un almacén pueden ser coordinadas por un sistema de gestión de almacenes (WMS), una base de datos del programa informático impulsado. Logística personal de usar el WMS para mejorar la eficacia del almacén por la dirección de las vías y mantener la precisión de inventarios mediante el registro de las operaciones de almacén.

Función de almacén

Unknown - 23.18
Almacenes han sido históricamente una parte dominante del paisaje urbano utilizado desde el inicio de la Revolución Industrial a través del siglo 19 y en el siglo XX: el edificio se mantuvo cuando su uso original había cambiado. Hay cuatro tipos identificables de almacenes. La industria algodonera fue co-terminal con el desarrollo de la bodega, y estuvieron representados los cinco tipos en Manchester , Reino Unido. Almacenes en Manchester a menudo profusamente decoradas yuxtaposición con la visión moderna de los almacenes que se supone que son naves industriales estándar.

Exhibición de productos en venta
Estos productos muestran para el comercio interior. Esto se terminó de bienes tales como las últimas blusas de algodón y artículos de moda. Su fachada de la calle era impresionante, lo que llevó a los estilos de estilo italiano Palazzos .

Richard Cobden construcción 's en la calle Mosley fue el primer palacio del almacén. Ya había siete almacenes en Portland Street cuando comenzó la construcción de la elaborada Watts Almacén de 1855, , pero se abrieron cuatro más antes de que fuera terminado. Fue este tipo de almacén que inspiró a los alemanes en Düsseldorf y Munich a nombre de su prestigioso departamento de tiendas Warenhäuser .


Almacenes de ultramar
Estos atendidos para el comercio de ultramar. Se convirtieron en lugares de encuentro para compradores mayoristas extranjeros en impreso y llano podrían ser discutidos y ordenados.  El comercio de ropa en Manchester estuvo a cargo de muchas nacionalidades.

Behrens Warehouse es en la esquina de la calle Oxford y Portland Street . Fue construido por Louis Behrens & Son por P Nunn en 1860. Es un piso de ladrillo rojo de cuatro predominantemente construido con 23 bahías a lo largo Portland Street y 9 a lo largo de Oxford Street. La familia Behrens fueron prominentes en la banca y en la vida social de la comunidad alemana en Manchester.


Almacenes de embalaje

El objetivo principal de un almacén de embalaje fue el picking, control, etiquetado y envasado para la exportación. Los almacenes de embalaje: Casa Asia , India Casa y Velvet Casa junto Whitworth calle fueron algunos de los edificios más altos de su tiempo.


Fines de almacenamiento Almacén es proporcionar disposiciones sobre las instalaciones de fácil acceso. Los sistemas de seguridad con vigilancia estrecho seguimiento las 24 horas circuito cerrado de televisión, grabación de infrarrojos y la seguridad sobre el terreno se proporcionan para fines de seguridad. Instalación de control climático también está pensado para preservar los objetos necesarios.

Almacenes ferroviarios
Naves industriales fueron construidas cerca de las principales estaciones de nudos ferroviarios. El primer almacén de ferrocarril que se construyó fue frente a la plataforma de pasajeros en la estación terminal del Ferrocarril de Liverpool y Manchester . Hubo un importante grupo de bodegas alrededor estación del camino de Londres (ahora estación Piccadilly) En la década de 1890 el. Great Northern Railway Company 's almacén se completó el Deansgate : este fue el último gran almacén ferroviario que se construirá.

The Warehouse Picadilly de Londres fue uno de los cuatro almacenes construidos por el Manchester, Sheffield y Lincolnshire tren en aproximadamente 1865 para dar servicio a la nueva estación de London Road. Tenía su propia rama en el Canal Ashton . Este almacén fue construido de ladrillo con detalles de piedra. Se había echado columnas de hierro con vigas de hierro forjado.


Almacenes del Canal
Todos estos tipos de almacenes pueden rastrear sus orígenes a los almacenes del canal que se utilizaron para el transbordo y almacenamiento. Castlefield almacenes son de este tipo y por importantes que se construyeron en el extremo del canal de Bridgewater en 1761.

¿Qué es el almacén?

Unknown - 23.14
Un almacén es un edificio comercial para el almacenamiento de mercancías . Naves industriales son utilizados por fabricantes , importadores , exportadores , mayoristas , transporte negocios, costumbres , etc Por lo general son edificios grandes llanos de las zonas industriales de las ciudades y pueblos y aldeas. Por lo general se los muelles de carga para cargar y descargar las mercancías de los camiones. A veces, los almacenes están diseñados para la carga y descarga de mercancías directamente de los ferrocarriles , aeropuertos o puertos marítimos . A menudo tienen grúas y montacargas para las mercancías que circulan, que se suelen incluir en ISO estándar palets cargados en la plataforma de bastidores . Productos almacenados pueden incluir materias primas, materiales de empaque, repuestos, componentes o productos terminados relacionados con la agricultura, la manufactura y la producción.



Un almacén (en el original árabe : al-mahazán ' ático , bodega ') es un espacio físico en el que se depositan las materias primas , productos semielaborados o terminados en espera de ser transferido al siguiente ciclo de la cadena de suministro. También actúa como un regulador del flujo de mercancías entre la disponibilidad ( oferta ) y la necesidad ( demanda ) para los fabricantes, los comerciantes y los consumidores .




En estas instalaciones, proceder a la recepción de la mercancía (si los productos crudos, semielaborados o terminados), su almacenamiento, la conservación, la realización de la función de recogida y envío . A menudo, la parada se aprovecha para incorporar valor. Esto se puede hacer por medio de un producto personalizado, acabado final, envasado y etiquetado, entre otras operaciones.

Objeto del downsizing

Unknown - 23.11
La reducción tiene los siguientes objetivos:

  1. Reducción de costes;
  2. Rapidez en la toma de decisiones;
  3. Una respuesta más rápida a las acciones de competidores;
  4. Comunicación menos distorsionado y más rápido;
  5. Mantenimiento de orientación para la acción con menos análisis y la parálisis;
  6. Fomento de las sinergias dentro de la empresa;
  7. La elevación de la moral en la gestión general;
  8. Creación de enfoque en las necesidades del cliente, y no en los procedimientos internos;
  9. Aumento de la productividad de los administradores.
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